在任何地方，接觸比較多的就是餐飲了，有些企業在有自己的食堂之后，就需要想著方法去進行食堂管理了，因為這與自己的實際利益掛鉤，假設員工的伙食沒有保障好，又怎么可能做好事情呢?
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下面分析做好食堂管理的五個方法給大家：
一、登記每日就餐人數，減少食堂菜品浪費
食堂的制作都是根據企業每天來源的人數制定的，如果當天吃的人比較少，那么大量的飯菜會因為人數不多的情況下，全部倒掉，這也增加了企業食堂的經營成本，可以做到每天在就餐前，登記當天需要在食堂就餐的人數，食堂可以根據當天登記的員工進行制作，可以有效減少食堂飯菜浪費的情況。
就目前來看，方法有多樣性：一個是直接在群里選擇登記，需要就餐的直接在公司群里問，登記，這樣就可以統計到當天需要就餐的人數，第二種就是通過紙質的書面形式告知對方，如果需要就餐就過來簽名，這樣就可以避免有的在就餐時，突然不想去吃飯的情況。
二、食堂工作人員的工作積極性
食堂就餐人數同時也在影響著炊事員名額，如果每天來就餐的人數很多，就相當于你做的飯菜符合員工口味，就會對炊事員的工資往上浮動，在算炊事員的工資時，可以把食堂的一系列事項列一個表格：如果食堂環境，食堂衛生，食堂擺放，后廚管理等與工資掛鉤，做得好就獎勵，這樣可以推動炊事員的工作效率。
三、以人為本調整食堂伙食
一個食堂如果想要做出符合一百個人的伙食那是相當困難的，而且做得不好有可能慢慢在流失用戶，想要抓住問題的關鍵點，就需要從就餐人員的來源，伙食習慣進行數據統計，這樣可以根據員工伙食進行制定食譜，但也不能經常做，有的員工可能不太喜歡(少數)，而且不能忽視這些員工，可以多加幾個盤子專門做符合他們口味的菜，盡量都照顧到是最好的。
四、食品保管的事項
食堂在采購的時候，有的菜品經不起保存，需要當天就要用掉，有的則是在運輸期間，出現了磨損或者毀壞，在沒有出現問題之前，可以先行處理掉，避免污染其他視頻，肉類食品要盡快存放冰柜;調味品、干鮮食品也要分類擺放;蔬菜類要分開單獨存放，不能擠壓;庫房要保持干燥、通風、干凈。在整個采購、運輸、驗收、挑選、入庫過程中都要輕拿輕放。
五、使用智慧食堂，讓食堂“智”起來
食堂基于傳統食堂排隊效率低下，食堂成本得不到有效改善而推出的一款食堂管理系統，通過互聯網可以讓員工在線上訂餐，到了吃飯時間可以直接下樓取餐，還可以了解采購原材料的來源以及當天的進銷存數據。
同時還有無感支付，不需要當心飯卡遺失和手機忘帶，通過綁卡設備通過托盤進行人臉識別綁定，即可在食堂就餐，同時具有大數據管理平臺，幫助食堂經營者通過每天銷售的菜品進行統計，了解用戶的口味就可以根據用戶習慣來制定伙食，修復了傳統食堂的弊端。
