這是一個壞的年代，同時也是一個好的年代，挑戰(zhàn)與商機并存，身為一所公司飯?zhí)贸邪?/a>企業(yè)，我們沒有辦法改變錯綜復雜的外在因素，不過只要我們鞭策自己，加大經(jīng)營管控，提高自身競爭力，就有可能在公司飯?zhí)贸邪袌鲎兏镏腥〉么蟀l(fā)展。?
經(jīng)營是在面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的競爭因素下，存活和發(fā)展的關鍵之處。
公司飯?zhí)贸邪?jīng)營的首要目標是收獲，唯有收獲才可以保障長期戰(zhàn)略和持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)營也需要體系、總體和全局的思維。經(jīng)營就是選擇正確的事，是戰(zhàn)略思想的聚集展現(xiàn)。
一切經(jīng)營活動都需要服從于企業(yè)戰(zhàn)略層級的部署和分配，我們向來將企業(yè)的戰(zhàn)略分配當做經(jīng)營的首要出發(fā)點和落腳點，從戰(zhàn)略出發(fā)，再歸于戰(zhàn)略。
正是由于有著公司飯?zhí)贸邪髽I(yè)深謀遠慮、精準獨到的戰(zhàn)略路徑，我們才可以一路披荊斬棘，開創(chuàng)一片本來沒有的新天地。
現(xiàn)金流只是一個結(jié)果，但卻包括了經(jīng)營的多個方面，從產(chǎn)業(yè)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個管控鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。
這就需要每位管理者站在企業(yè)的高度和全局的視角來對待所從事的事業(yè)和工作，公司飯?zhí)贸邪?jīng)營也需要有深刻的洞察力，洞察每個結(jié)果背后的動因和聯(lián)系。
以財務數(shù)據(jù)來說，不能只看到數(shù)字之間的思維聯(lián)系，重心要看到這個數(shù)字背后表達的意思，用涵蓋總體的視野作出研究。
任何問題的產(chǎn)生，都不是單一出現(xiàn)的，一定會牽涉著其它問題出現(xiàn)。
經(jīng)營是哲學、是修行，是想法、是人心，經(jīng)營是永無止境的索求，是鍥而不舍的攀爬。
公司飯?zhí)贸邪髽I(yè)將始終如一在戰(zhàn)略指導下，不停完善和探索適合自己的經(jīng)營之道。
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