企業(yè)飯?zhí)霉芾?/a>是保障員工飲食安全、提升用餐體驗的重要環(huán)節(jié),需從制度建設(shè)、運營流程、成本控制等多維度系統(tǒng)化管理。
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今天主要跟大家聊一聊企業(yè)飯?zhí)霉芾淼暮诵倪\營管理是什么?
1. 食材采購與庫存管理
采購模式:
集中采購:與大型供應(yīng)商簽訂年度合同,確保食材新鮮度與價格優(yōu)勢(如蔬菜每日配送,肉類冷鏈運輸)。
招標比價:定期對米面油等大宗物資進行招標,對比供應(yīng)商資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)檢報告)及報價。
庫存管理:
采用 “先進先出” 原則,避免食材過期;建立庫存臺賬,每周盤點,確保賬實相符。
易腐食材(如綠葉菜)實行 “零庫存” 管理,當日采購當日消耗。
2. 菜品與營養(yǎng)管理
菜譜設(shè)計:
每周制定葷素搭配菜譜(如早餐提供 3 種主食 + 2 種小菜,午餐 4 菜 1 湯 + 水果),避免重復(fù)單調(diào)。
兼顧地域差異(如南方米飯為主、北方增設(shè)面食窗口),定期收集員工反饋調(diào)整菜品。
特殊需求:設(shè)病號餐、清真餐等專屬窗口,為加班員工提供延時供餐服務(wù)。
3. 成本控制策略
量化核算:按菜品制定標準食譜(如每份炒肉片含肉 150g、蔬菜 200g),避免食材浪費。
能耗節(jié)約:采用節(jié)能廚具(如電磁灶比燃氣灶節(jié)能 30%),定期檢查水電氣跑冒滴漏。
剩菜處理:員工未食用的菜品可作為員工餐二次加工(如將剩米飯制成炒飯),嚴禁出售變質(zhì)食物。